北京收药各种法可以说都用劲了

如今北京收药的什么招都用上了,有的人在路旁边弄个牌子收，有的人在医院旁边收，不过他们这行现在风险都挺大的，一般在交易过程中他们找的地方也挺引弊的。据统计，众所周知。正向物流中运输利息约占到物流总成本的44%召回所需要的逆向物流系统中由于库存利息相对较低，所以逆向运输利息占逆向物流总成本的比重可能还要高，其成本要逾越正向物流。由于药品召回逆向物流回收数量多，流量大，回收地域分散，更需要现代配送方式建立一个高效的逆向物流系统。

药企要涉及回收药品、分类、再生、废弃物处置等活动，召回过程中。内容繁复，利息高，人力消耗大，还可能发生重复运输、影响环境等问题。所以，根据距离经济和规模经济，设置专门的逆向物流回收中心，节约型逆向物流的最佳选择。搞好处置过程的规范化和处理方式的集中化，可以节约处置时间和处理成本，有利于企业收集信息，促进产业发展，为逆向物流管理节约本钱。

逆向物流回收中心的主体并不一定是工业企业，此外。可以是供应链上的优势企业，也可以是第三方物流公司。对我国生产企业来说，那些通过代理商或经销商进入中心医院的药品，企业可以通过经销商来召回。

由于我国药品批发企业数量大，但对于一些进入市场比较容易的普药。流通环节多，若发放到城乡等地区，实施召回的利息加大，药品溯源难度随之增大。

主动召回是一种常态，收药对于制药企业来说已经不是什么陌生词汇了对于不少跨国药企而言。这类新闻事件并不鲜见，国内不少主流企业也都开展了针对本公司产品的主动召回。召回已经成为企业履行社会责任的一部分，但相当数量的国内企业对于召回工作的流程和方式还很陌生。

药品生产企业、经营单位、使用单位要建立和保存完整的购销记录，保证销售药品的可溯源性。但目前不少药店特别是个体药店的购销记录不完整甚至根本没有，为追溯药品购买流程带来极大困难，这也增加了回收药品的本钱。对于经销商来说,药品召回管理方法》规定。回收利息过高，企业召回难以进行的重要因素。

药品召回过程中涉及药品生产企业、药品经营企业、药品使用者等在内的供应链的协同运作。北京收药建立以市场和顾客为导向，沈阳药科大学孟令全教授称。以信息技术为基础的逆向物流，能够顺应医药企业可持续发展的要求，有利于药品召回工作的顺利实施。

让“糊涂账”扯得清

企业不愿意主动召回，曾经做过召回工作的前中美史克CEO杨伟强表示。更多的还是考虑到经济上的问题，召回是高成本的工作，需要企业付出极多的人力物力。

企业如果实行召回，据业内人士介绍。肯定会发生“扯皮”现象。厂家召回肯定以出厂价格为准，那么，中间商层层盘剥的利益追溯将是一本算不完也扯不清的糊涂账”

建立并完善医药逆向物流各个环节，因此。有利于控制药品的流向。基于药品召回的医药逆向物流的运作，正常情况下，药品的流通依照正向物流方向进行，一旦发生药品召回，就可从门店销售记录中查找到购买的顾客，追回有问题的药品。同样，药品零售连锁企业可从门店召回；批发企业或代理商可从药品零售连锁企业召回；生产企业可从批发企业或药品代理商处召回。

可根据本企业的客户服务系统进行适当改进得以建立，各个环节的逆向物流系统。这样一来，召回利息不会太高，且反应速度很快。